有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)

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• 哪些企業(yè)運用有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)是最合適的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪些企業(yè)運用有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)是最合適的?咨詢，解答如下：沒有那么絕對的回答的，常用的可以運用在電梯行業(yè)、PCB制造行業(yè)、汽車零件部件行業(yè)和服務行業(yè)等等。如果你是需要通過有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力可以通過中淵科技來幫助你的。他們的服務范圍:...
  
  
• 做家具企業(yè)有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于做家具企業(yè)有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)的公司有哪些？咨詢，解答如下：谷唐咨詢是能夠給企業(yè)帶來直接利潤的咨詢專家，專業(yè)為企業(yè)提供一流的有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業(yè)基層管理干部培訓、企業(yè)中層管理干部培訓，谷唐是廣東省甲級資質(zhì)咨詢培訓機...
  
  
• 有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在...
  
  
• 汽車有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于汽車有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)作文咨詢，解答如下：咨詢詳情：在線等待 謝謝一切都不會過去，反思中涅盤成長 “一切都是瞬息，一切都會過去，而過去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級地震。用“受到重創(chuàng)”來形...
  
  
• 推行有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行有哪些企業(yè)精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③有哪些企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓和人才儲備5、精益生產(chǎn)項目管理和激勵機制6、推進...
  
  
• 準時生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于準時生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關系？咨詢，解答如下：準時化是精益生產(chǎn)的兩大支柱之一，關于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章，同精益從業(yè)人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方式來實現(xiàn)生產(chǎn)的精益性，同...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的基本架構
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國際上流行的先進的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關注和使用，無論在任何行業(yè)利用其先進的思想和方法，都會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益，因此，使用其思想來指導現(xiàn)場管理，對迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)方...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構，即是過分強調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項目管理的方式去...