手機廠商運用精益生產

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• 成功實施手機廠商運用精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于成功實施手機廠商運用精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實施手機廠商運用精益生產和JIT生產的關鍵因素是：原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原...
  
  
• 手機廠商運用精益生產和班組管理的個人領悟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于手機廠商運用精益生產和班組管理的個人領悟咨詢，解答如下：一、認識精益化， 關注重點和細微。對“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對自身來說，精益能體驗個人的精明、細心的工作作風，能培養個人嚴謹扎實的工作風格，對待工作高標準、嚴要求，努力做到盡...
  
  
• 非常著急，需要解答一道手機廠商運用精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道手機廠商運用精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、...
  
  
• 安達發手機廠商運用精益生產，生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于安達發手機廠商運用精益生產，生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業的APS軟件提供商！現在都是講究精益化生產了，如果你們工序特別多的話，最好用安達發的APS來排產。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、...
  
  
• 手機廠商運用精益生產推行如何著手[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于手機廠商運用精益生產推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：手機廠商運用精益生產推行如何著手，應該先做什么？如果共產現場環境還不好建議先做5S 5S是基礎嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業的了 我們公司最近也在做5S，本人是負責人，請了上海大知公司來輔...
  
  
• 精益生產包括哪些內容啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產包括哪些內容啊？咨詢，解答如下：精益生產內容包括：1、消除八大浪費 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員工，給員工授權 9、團隊工作 10、滿...
  
  
• 精益生產宣傳標語!!!!自己創作的進，采納追加懸賞[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產宣傳標語!!!!自己創作的進，采納追加懸賞咨詢，解答如下：咨詢詳情：要求20字左右，簡單易懂。精辟再精辟。。。網絡有的就不要來粘貼了。多謝多謝!!!精益生產，精益求精。全員講精益，生產出效益。精益你我他，成功靠大家。精細化管理勢在必行，精益式生產當仁不讓...
  
  
• 推行精益生產的四大技巧是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只須對15%的問題...
  
  
• 公司擬將一個車間改造成精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司擬將一個車間改造成精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現狀，可以用價值流圖表達，也可以直接...
  
  
• 精益生產JIT準時制生產方式生產實現手段：生產同步化
  傳統的包括一些流水線的生產中，各個工序和部門之間分割開，獨立按照自己的生產計劃進行生產，將加工完的產品送往下一個工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運的高昂成本，通常都將生產完成的產品先積累到一定的數量，再運往下一個過程，因此會有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...