生產設備精益管理

生產設備精益管理，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供生產設備精益管理廠家輔導課程和案例，以及生產設備精益管理管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 生產設備精益管理起源于什么生產管理系統[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產設備精益管理起源于什么生產管理系統咨詢，解答如下：生產設備精益管理來源于豐田生產方式二戰結束后，由于資源有限，豐田公司在總結福特生產方式及工業工程的相關方法和理念，經過幾代人的發展完善逐步形成了豐田生產方式，西方的專家學者又將豐田生產方式進行了總...
  
  
• 生產設備精益管理是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產設備精益管理是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據生產節拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認品質和來料正常，在要求范圍之內）上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 阿米巴經營與生產設備精益管理如何解決我國制造業中出現的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阿米巴經營與生產設備精益管理如何解決我國制造業中出現的問題咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚...
  
  
• 企業生產設備精益管理方式意義以及優越性是你必須要知道的！
  如今企業想要更快速的發展，企業生產設備精益管理方式已經是不能少了，所謂的生產設備精益管理就在對日本豐田JIT生產方式的一種總結，在這個詞當中，精的意識就是少，我們要做更好的少事情，然...
  
  
• 生產設備精益管理的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產設備精益管理的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費，創造價值－ 它是通過五個原則（步驟）來實現的－識別客戶價值、建立價值流、流動生產、拉動生產、以盡善盡美為目標，不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書，介紹...
  
  
• 在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現金流:1)通過降低庫存實現。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 寶潔的精益生產庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 精益生產6s成本質量管理對于一個企業的發展有哪些重要的意義
  精益生產6s成本質量管理對于企業的發展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業開始采用這種質量成本管理模式體系的重要原因，他確實能夠為企業的員工管理，工作效...
  
  
• 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...
  
  
• 精益生產中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產的目的是什么了。精益生產的目的是用最少的投入，準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了，那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時候必須要是良好的，穩定的，快速...