中翼咨詢精益生產(chǎn)

中翼咨詢精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供中翼咨詢精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及中翼咨詢精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 中翼咨詢精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中翼咨詢精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力看成是長(zhǎng)遠(yuǎn)...
  
  
• 中翼咨詢精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中翼咨詢精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：中翼咨詢精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織...
  
  
• 中翼咨詢精益生產(chǎn)步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中翼咨詢精益生產(chǎn)步驟咨詢，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的中翼咨詢精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行中翼咨詢精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行中翼咨詢精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：中翼咨...
  
  
• 中翼咨詢精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中翼咨詢精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？咨詢，解答如下：1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善，包括庫(kù)存，交期，效率，質(zhì)量，布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理，把中翼咨詢精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理...
  
  
• 專(zhuān)業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)之類(lèi)的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專(zhuān)業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)之類(lèi)的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)？咨詢，解答如下：給你推薦個(gè)網(wǎng)站，攜訓(xùn)網(wǎng) 上面有很多企業(yè)培訓(xùn)師，我記得的老師是魏兆中，你可以自己上攜訓(xùn)網(wǎng)上看看，攜訓(xùn)網(wǎng)上可以免費(fèi)觀看老師的經(jīng)典培訓(xùn)視頻，通過(guò)視頻選擇最適合企業(yè)的培訓(xùn)師 攜訓(xùn)網(wǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？?jī)烧呔嫔a(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c(diǎn)： （1）關(guān)注顧客滿意，顧客驅(qū)動(dòng)。 （2）關(guān)注財(cái)務(wù)成果。 （3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進(jìn)。 （4）都重視改變思想觀念和行為方式。 （注：精益...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)生產(chǎn)體系。而且我覺(jué)得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來(lái)對(duì)待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說(shuō)JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實(shí)行是需要好多條件的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降零或接近零(...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...