精益生產和精益創業

精益生產和精益創業，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產和精益創業廠家輔導課程和案例，以及精益生產和精益創業管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 公司擬將一個車間改造成精益生產和精益創業示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司擬將一個車間改造成精益生產和精益創業示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現狀，可以用價值流圖表達，...
  
  
• 國內對精益生產和精益創業的研究現狀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內對精益生產和精益創業的研究現狀咨詢，解答如下：從時間來說，中國是最早學習TPS的國家，也呈現過曙光。改革開放的1978年當年，長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久，回來后在第一汽車廠各分廠...
  
  
• 我現在的公司在推行精益生產和精益創業和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業管理咨詢中，關于我現在的公司在推行精益生產和精益創業和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益...
  
  
• 實施精益生產和精益創業對本企業的益處[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產和精益創業對本企業的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越...
  
  
• IE精益生產和精益創業的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE精益生產和精益創業的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費，消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產，按需生產，研究節拍，通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益...
  
  
• 阿米巴經營與精益生產如何解決我國制造業中出現的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阿米巴經營與精益生產如何解決我國制造業中出現的問題咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力，打破...
  
  
• 機加分廠精益生產看板的格式內容有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機加分廠精益生產看板的格式內容有哪些咨詢，解答如下：看板內容可以包括一下內容：1.產品的名稱或代號，以便于公司內部識別，同時也可以和客戶信息相對應；2.產品的盛具類型，是用EU箱或鐵架或其他；3.產品單位盛具的存放數量，即每箱標準的產品數量，以便于存儲與管理；...
  
  
• 精益生產的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是精益生產的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施精益生產時，以為精益生產就是零庫存，不先去改造流程、提高品質，就一味...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好精益生產咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質量的穩定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項...
  
  
• 我現在的公司在推行精益生產和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業管理咨詢中，關于我現在的公司在推行精益生產和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產不是精...