精益生產(chǎn)費(fèi)用

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• 在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)費(fèi)用管理咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)？
  客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競爭激烈的市場，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)費(fèi)用管理咨詢機(jī)構(gòu)培...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)費(fèi)用團(tuán)隊(duì)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)費(fèi)用團(tuán)隊(duì)咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)費(fèi)用團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 精益生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)費(fèi)用方式實(shí)施 總的來說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使...
  
  
• 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)費(fèi)用比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)費(fèi)用比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)費(fèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)費(fèi)用起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)費(fèi)用起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)費(fèi)用來源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后，由于資源有限，豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念，經(jīng)過幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式，西方的專家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了總結(jié)和提煉...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見的七大浪費(fèi)識(shí)別...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產(chǎn)四輪傳動(dòng)車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間，及0.07天的物料處理、等待時(shí)間和看...
  
  
• 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫窬嫔a(chǎn)線這樣的產(chǎn)品，而且還提供精益生產(chǎn)方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產(chǎn)品，第一;價(jià)格便宜，第二;質(zhì)量有保證，10年保修!你先到他們的官網(wǎng)了...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)...