上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線

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• 上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線書籍，關(guān)于<<金礦>>的探討，歡迎大神指導(dǎo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線書籍，關(guān)于>的探討，歡迎大神指導(dǎo)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?最近剛剛拜讀，但是鄙人駑鈍，還有好多疑點(diǎn)難以通過。今年是工作的第二年，現(xiàn)在的公司也還算有個(gè)做IE的土壤，很想在精益的路上深入的走下去，希望可以得到大神指導(dǎo)。? ?? ? 下面先提一點(diǎn)...
  
  
• 如何推行上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估...
  
  
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  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于Hi~ 請(qǐng)問您公司的上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線及六西格瑪?shù)膯炎稍儯獯鹑缦拢壕唧w點(diǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線實(shí)施隊(duì)伍能力...
  
  
• 做上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢，解答如下：上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。上海自動(dòng)化精益生產(chǎn)線的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí)，但是在現(xiàn)場(chǎng)找問題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)作...
  
  
• 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁栴}、開展工作的方式方法,同時(shí)做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實(shí)到實(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 誰能提供精益生產(chǎn)管理模式的教材？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰能提供精益生產(chǎn)管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤詈檬沁m合本土企業(yè)的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益生產(chǎn)管理模式》專業(yè)書籍是唐發(fā)德老師花了好幾年時(shí)間研著而成，從1997年開始唐老師在任職CEO時(shí)就已利用休假日期幫助企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，到...