精益生產(chǎn)pqvc

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• 一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)pqvc的重要性或你對精益管理的認(rèn)識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)pqvc的重要性或你對精益管理的認(rèn)識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費(fèi)，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步，雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 上班前喊什么口號跟精益生產(chǎn)pqvc有關(guān)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上班前喊什么口號跟精益生產(chǎn)pqvc有關(guān)咨詢，解答如下：消除浪費(fèi)，提高效益。全員改善，促進(jìn)生產(chǎn)。精益求精，品質(zhì)至上。紀(jì)律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)pq...
  
  
• 精益生產(chǎn)pqvc對任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)pqvc對任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實(shí)是一種思想，一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值！ 增值比=增值...
  
  
• 精益生產(chǎn)pqvc為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)pqvc為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現(xiàn)在少量多樣的市場中，精益生產(chǎn)pqvc在許多企業(yè)開始推行，但為什么精益生產(chǎn)pqvc的英文翻譯是lean呢精益生產(chǎn)pqvc(Lean Production，LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營理念、管理目標(biāo)等全新的企業(yè)制造模式、生產(chǎn)模式、管理模...
  
  
• 精益生產(chǎn)pqvc是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)pqvc是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿足是無法長久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 6S現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來怎樣的利益咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考6S現(xiàn)場管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；（2）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（3）提高效率：...
  
  
• 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關(guān)注過程和結(jié)果，關(guān)注價(jià)值的流動。準(zhǔn)時(shí)制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后，讓各部門組成...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會提到5問法，那個(gè)5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進(jìn)行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒有上學(xué)：為什么...