精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別

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• 精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別管理班組如何建立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車(chē)工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱(chēng)。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半...
  
  
• 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車(chē)企業(yè)為代表[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車(chē)企業(yè)為代表咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷(xiāo)商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€...
  
  
• 精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別方式把生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過(guò)剩勞動(dòng)都視為浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。...
  
  
• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別管理的最新發(fā)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別管理的最新發(fā)展？咨詢，解答如下：新形勢(shì)下精益生產(chǎn)poD與p0u的區(qū)別管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報(bào)名：請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 復(fù)卓咨詢網(wǎng)站 地點(diǎn)：上海 對(duì)象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用：1280元/位（包括講...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...
  
  
• 哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簭V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)，聽(tīng)說(shuō)在行業(yè)內(nèi)運(yùn)作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車(chē)為例：1.低庫(kù)存。豐田整車(chē)生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車(chē)輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過(guò)物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車(chē)的零件整合到一起每4H均進(jìn)行送貨。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念，什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽嘶趯?duì)日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對(duì)比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具...