深圳精益生產(chǎn)六西格瑪

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• 深圳精益生產(chǎn)六西格瑪是干什么的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳精益生產(chǎn)六西格瑪是干什么的咨詢，解答如下：深圳精益生產(chǎn)六西格瑪是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)...
  
  
• 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過(guò)的。多謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過(guò)的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調(diào)員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理和我們最新推廣的改善活動(dòng)金點(diǎn)子活動(dòng)。 其中5S管理活動(dòng)的開(kāi)展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• IE、深圳精益生產(chǎn)六西格瑪方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、深圳精益生產(chǎn)六西格瑪方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胪菩杏嘘P(guān)提升效率的改善，聽(tīng)聞過(guò)這三位老師在該行業(yè)內(nèi)都挺出名，應(yīng)該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個(gè)IE同行對(duì)這三位老師比較了解?3個(gè)老師各有所長(zhǎng)吧，...
  
  
• 深圳精益生產(chǎn)六西格瑪與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳精益生產(chǎn)六西格瑪與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢，解答如下：深圳精益生產(chǎn)六西格瑪?shù)脑瓌t：一件流，拉動(dòng)，客戶節(jié)拍，關(guān)注過(guò)程和結(jié)果，關(guān)注價(jià)值的流動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的深圳精益生產(chǎn)六西格瑪管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的深圳精益生產(chǎn)六西格瑪管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行深圳精益生產(chǎn)六西格瑪管理，反而容易按照您的思路來(lái)推...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只...
  
  
• 我想認(rèn)識(shí)上海浙江的精益生產(chǎn)咨詢老師，請(qǐng)大家給我介紹介紹。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我想認(rèn)識(shí)上海浙江的精益生產(chǎn)咨詢老師，請(qǐng)大家給我介紹介紹。咨詢，解答如下：15899644545蔡上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管...
  
  
• 寶潔的精益生產(chǎn)庫(kù)存管理變革
  對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，分銷體系中的大量庫(kù)存都是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔（P&G）來(lái)說(shuō)，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫(kù)存問(wèn)題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題咨詢，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問(wèn)題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長(zhǎng)向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問(wèn)題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門之間分割開(kāi)，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過(guò)程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程，因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外，由于各...