鑄造廠推行精益生產

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• 誰能推薦一本價值流/鑄造廠推行精益生產方面的書籍[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能推薦一本價值流/鑄造廠推行精益生產方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網站上購買，我...
  
  
• 如何找一個合適的鑄造廠推行精益生產推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的鑄造廠推行精益生產推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使須...
  
  
• 真正的鑄造廠推行精益生產對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于真正的鑄造廠推行精益生產對于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：鑄造廠推行精益生產是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式，而這種生產模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內容就是在企業內部減少資源浪費，以...
  
  
• 如何系統的學習鑄造廠推行精益生產管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習鑄造廠推行精益生產管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：鑄造廠推行精益生產的學習總結鑄造廠推行精益生產------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把活送到人的面...
  
  
• 鑄造廠推行精益生產中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造廠推行精益生產中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？咨詢，解答如下：鑄造廠推行精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比...
  
  
• 求精益生產基礎知識????[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產基礎知識????咨詢，解答如下：拉動式準時化生產 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。 組織生產線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限，關鍵...
  
  
• 在美國，精益生產屬于IE的什么方向？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在美國，精益生產屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門科學。IE是實現精益生產方式JIT的工程基礎，是精益生產方式JIT的重要組成部分。 日本企業在推行精益生產方式JIT時，運...
  
  
• 海爾推行精益生產系統中的經驗及教訓??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾推行精益生產系統中的經驗及教訓??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統闡述了精益生產這一概念。自此，精益生產管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產意思是通過徹底有效地消除生產中的浪費，不合理、不增值的環節，生產高質量的產品。準時制生...
  
  
• 精益生產如何解決我國制造業中出現的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何解決我國制造業中出現的問題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業管理模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改...
  
  
• 國內精益生產標桿企業有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內精益生產標桿企業有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業幾乎沒有非常成功的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...