計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)

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• 重慶計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應(yīng)鏈都很混亂，沒有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實不錯，政府扶持，專注精益，個人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開展計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開展計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業(yè)計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)都是適用的，計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的計件式薪酬方式與精益...
  
  
• 計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線...
  
  
• 哪位可以分享一下計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致...
  
  
• 如何管理好計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)團(tuán)隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)團(tuán)隊?咨詢，解答如下：管理好計件式薪酬方式與精益生產(chǎn)團(tuán)隊，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機會；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用...
  
  
• 深圳做精益生產(chǎn)咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳做精益生產(chǎn)咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想做精益生產(chǎn)咨詢但是不知道哪家公司好點。有做過的請指點下。岳華新 被譽為國內(nèi)TPM實務(wù)推行第一人 韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè) 韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部、深圳三星電管經(jīng)營革新...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個步驟實施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價值流(VSM)開始，找差距，分解成項目推動，評估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進(jìn)行送貨。...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)管理成功實施的關(guān)鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，在已有...