精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)

精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑出一...
  
  
• 精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的執(zhí)行計(jì)劃，確...
  
  
• 精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準(zhǔn)時(shí)化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費(fèi)，提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)智力浪費(fèi)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理革新的一場革命是先進(jìn)的管理體系，在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢，解答如下：這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對(duì)落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)合你目前...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleT...
  
  
• 請(qǐng)問，在精益生產(chǎn)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問，在精益生產(chǎn)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？咨詢，解答如下：Jit=just in time ，精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼，意思是在合適的時(shí)間，只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場所需的產(chǎn)品。而拉動(dòng)式生產(chǎn)是...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是系統(tǒng)性的效率提升，在推進(jìn)過程中，難免會(huì)遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會(huì)低，這樣就是高層高度的認(rèn)識(shí)，從系統(tǒng)效率出發(fā)，避免個(gè)別反對(duì)聲音影響大局。 舉個(gè)例： 推行精益生產(chǎn)需要對(duì)不同的產(chǎn)品或特性的材料進(jìn)行...