高級(jí)精益生產(chǎn)師

高級(jí)精益生產(chǎn)師，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供高級(jí)精益生產(chǎn)師廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及高級(jí)精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 以下哪一項(xiàng)是高級(jí)精益生產(chǎn)師的基本思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下哪一項(xiàng)是高級(jí)精益生產(chǎn)師的基本思想咨詢，解答如下：豐田高級(jí)精益生產(chǎn)師基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)...
  
  
• 高級(jí)精益生產(chǎn)師工具之高級(jí)精益生產(chǎn)師JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長期以來，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來，中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以高級(jí)精益生...
  
  
• 如何怎么解決在高級(jí)精益生產(chǎn)師管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在高級(jí)精益生產(chǎn)師管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問題的解決。上海理則企業(yè)...
  
  
• 高級(jí)精益生產(chǎn)師JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 在高級(jí)精益生產(chǎn)師的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在高級(jí)精益生產(chǎn)師的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工作...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 公司現(xiàn)在實(shí)行精益生產(chǎn)，要好的提 案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭...[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司現(xiàn)在實(shí)行精益生產(chǎn)，要好的提 案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭...咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗粳F(xiàn)在實(shí)行精益生產(chǎn)，要好的提案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭的有什么好的提案琪他的也行提案活動(dòng)中對(duì)于提案的質(zhì)量其實(shí)一般不作要求的，主要還是看你參與的態(tài)度，你...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：? 一、未來的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說明，精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從下列幾方面展...