推行精益生產的目的與心得

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• 推行精益生產的目的與心得中庫存的對象和分類
  不同的企業，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產成品等。制造企業的庫存可分為原材料、產成品、零部件和在制品等，而服務業的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 什么是推行精益生產的目的與心得系統?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是推行精益生產的目的與心得系統?咨詢，解答如下：推行精益生產的目的與心得(Lean Production)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。推行精益生產的目的與心得是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。有關推行精益生產...
  
  
• 推行精益生產的目的與心得和即時生產的區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產的目的與心得和即時生產的區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人推行精益生產的目的與心得通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好...
  
  
• 推行精益生產的目的與心得適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產的目的與心得適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入推行精益生產的目的與心得： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、...
  
  
• 推行精益生產的目的與心得的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產的目的與心得的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:推行精益生產的目的與心得的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本...
  
  
• 推行精細管理、精益生產有何建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精細管理、精益生產有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關注的是將工作細分到位，同時完善程序并標準化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位； 2、企業組織機構中職能和崗位的...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S與精益生產的關系
  企業管理咨詢中，關于5S與精益生產的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產的關系5S管理是企業實施精益生產的一種方式，也是精益生產眾多管理工具中的一種現場管理工具，是精益生產中，最基礎，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不...
  
  
• 精益生產中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業成功的管理方法之一，近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行，被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音均以“S”開...
  
  
• 什么專業的研究生主攻精益生產啊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么專業的研究生主攻精益生產啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我看過有寫看板拉動題目的研究生，可是不知道他是讀什么專業的，我想考這類專業的研究生，請指點?一級學科是管理科學與工程，二級學科是工業工程，精益生產是工業工程的一個方向上海理則企業管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產中精益生產JIT準時制生產方式的結構體系及主要項目
  實施精益生產方式JIT的六個主要方面和要求分別是： 1、實施精益生產方式JIT的基礎--通過5S活動來提升現場管理水平。 2、準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產，主要工具有： 平衡生產周期--單件產品生產時間TaktTime==CycleT...