精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt

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• 精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢(xún)，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt管理咨詢(xún)哪家公司做得好?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt管理咨詢(xún)哪家公司做得好?咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt流水線優(yōu)...
  
  
• 國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt宣傳標(biāo)語(yǔ)!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt宣傳標(biāo)語(yǔ)!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋阂?0字左右，簡(jiǎn)單易懂。精辟再精辟。。。網(wǎng)絡(luò)有的就不要來(lái)粘貼了。多謝多謝!!!精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt，精益求精。全員講精益，生產(chǎn)出效益。精益你我他，成功靠大家。精細(xì)化管理勢(shì)在必...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施案例 ppt如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢(xún)，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力看成是長(zhǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢(xún)，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降零或接近零(...
  
  
• 精益生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以重點(diǎn)是什么？
  企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不能離開(kāi)優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，精益生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理則是最重要的一項(xiàng)，所有企業(yè)的決策都是需要通過(guò)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最重要的是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最重要的是什么咨詢(xún)，解答如下：（一）精益生產(chǎn)的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿(mǎn)意。說(shuō)明精益生產(chǎn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺(jué)化。 (1)準(zhǔn)時(shí)化 準(zhǔn)時(shí)化即我...
  
  
• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問(wèn)題。不過(guò)你的問(wèn)題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫猓袄本褪腔浾Z(yǔ)里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類(lèi)產(chǎn)品的ta...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢(xún)，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的...