糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思

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• 糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思的基本知識？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思的基本知識？咨詢，解答如下：1、 糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思方式的定義是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 糖業(yè)精益生產(chǎn)...
  
  
• 糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 寶潔的糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 有哪家企業(yè)有糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思的案例?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思的案例?咨詢，解答如下：精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢沒跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科...
  
  
• 6sigam與糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;糖業(yè)精益生產(chǎn)管理反思特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)。哪個是標準叫法，現(xiàn)在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)。哪個是標準叫法，現(xiàn)在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是標準叫法。精益化生產(chǎn)是在闡述某過程中一種表達方式，沒錯！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 推行5s精益生產(chǎn)管理培訓的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產(chǎn)管理培訓是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進的管理方法，在國內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導者我的關(guān)注可以說，他是能夠幫助...
  
  
• 學習5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學習5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認你們公司的高層領(lǐng)導對精益生產(chǎn)的了解程度、預期藍圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維，采用“培訓+項目”的形式:培訓完畢后，讓各部門組成...
  
  
• 精益生產(chǎn)的最終價值[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的最終價值咨詢，解答如下：精益思想給企業(yè)帶來的價值體現(xiàn)在很多方面，實施精益生產(chǎn)后，企業(yè)庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低，庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率會大幅提高，這是很多企業(yè)領(lǐng)導人希望看到的。精益生產(chǎn)提倡小批量生產(chǎn)、及時拉動、質(zhì)量...