精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點

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• 誰知道有沒什么比較實用的精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點的書啊[咨詢360問答]
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• 國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖...
  
  
• 什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點咨詢，解答如下：一個企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個企業(yè)的精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個好的精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 6S現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點能給企業(yè)帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6S現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點能給企業(yè)帶來怎樣的利益咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考6S現(xiàn)場管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。（3）提...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點培訓誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠精益生產(chǎn)線優(yōu)缺點培訓誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗。他是一位資深高級管理人員，在生產(chǎn)管理，質量提升，縮減成本領域有豐富的經(jīng)驗。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質的企業(yè)實現(xiàn)世界級領先運作標準, 改善...
  
  
• 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)講究的是循序漸進，在真正完成以需求拉動式的準時化出產(chǎn)JIT前，對公司的5S目視化...
  
  
• 中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經(jīng)濟的發(fā)展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效率低...
  
  
• 請問lean線論壇里面關于精益生產(chǎn)的資料多么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問lean線論壇里面關于精益生產(chǎn)的資料多么？咨詢，解答如下：多！！！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的要點?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設計、標準化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產(chǎn)與質量控制。房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...