精益生產的的六大效果

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• 準時生產JIT與精益生產的的六大效果LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時生產JIT與精益生產的的六大效果LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢詳情：答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商全...
  
  
• 精益生產的的六大效果的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的的六大效果的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:精益生產的的六大效果的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很...
  
  
• 企業精益生產的的六大效果如何導入？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業精益生產的的六大效果如何導入？咨詢，解答如下：精益生產的的六大效果，簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 企業精益生產的的六大效果可以按照如下步驟導入： 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產的的六大效果方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進...
  
  
• 企業如何從精益生產的的六大效果做到精益供應？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何從精益生產的的六大效果做到精益供應？？咨詢，解答如下：在這個產能過剩的時代，僅僅擁有精益生產的的六大效果已經不夠，必須逆向倒推，看看消費者到底需要你供應什么和怎樣供應？ 品牌貨，地攤價，一件原本299元的長袖T恤現在只要39元，還可以送貨到家，這樣的...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產的的六大效果管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產的的六大效果管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進精益生產的的六大效果管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產的的六大效果的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、...
  
  
• 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產為什么提及站立作業咨詢，解答如下：1、站立作業不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實現標準化作業，人體工學，U形線，安燈系統，自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環，活動筋骨，對身體更有益。...
  
  
• 精益生產是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的特點，內容，淵源一個公司要想多贏利，有兩個方面，一是擴大市場，也就是增加銷售。第二個就是節約成本。就是平常人常說的開源節流。開源是市場部門的事情，但節流就是持續改善部門的事情。所謂的精益生產就是在生產...
  
  
• 企業為什么要進行精益生產先進質量管理？
  對于企業來說，相信對于精益生產管理并不陌生，目前在我國國內的很多企業都開始進行精益生產先進質量管理體系，實踐證明，精益生產先進質量管理體系的導入，對于企業的發展是...
  
  
• 豐田精益生產方式TPS 車廠改造圣經(臺灣)
  汽車生產業有二大生產系統概念，其中一個為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國「大量生產、降低成本」觀念，以生產人人都買得起的車子為目標；另一個就是在二次大戰后日本社會與1973年石油危機環境中，由豐田汽車副社長大野耐一開創出來「多樣少量」生產概念─豐田生產方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 推行精益生產的四大技巧是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只須對15%的問題...