敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)

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• 關(guān)于“敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)模式在我國(guó)企業(yè)中的作用”畢業(yè)論文[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 課程滿(mǎn)意度在90分以上敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師？
  敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 如何開(kāi)展敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何開(kāi)展敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)，解答如下：敏捷制造準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問(wèn)題解決和溝通等5方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場(chǎng)的5S和目視化管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。5S是整...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢(xún)，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了以下四個(gè)方面...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷(xiāo)銜接管理的目的是兼顧銷(xiāo)售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢(xún)，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...
  
  
• 一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有良好的組織氛圍，沒(méi)有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸谏a(chǎn)管理中,實(shí)用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，...