如何有效實現精益生產

如何有效實現精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供如何有效實現精益生產廠家輔導課程和案例，以及如何有效實現精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 哪些企業需要實施如何有效實現精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施如何有效實現精益生產？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入如何有效實現精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重...
  
  
• 如何有效實現精益生產最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效實現精益生產最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到如何有效實現精益生產的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大...
  
  
• 如何有效實現精益生產工具之如何有效實現精益生產JIT準時制生產方式
  長期以來，由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益，致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來，中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以如何有效實...
  
  
• 如何有效實現精益生產的簡寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效實現精益生產的簡寫咨詢，解答如下：LP上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③如何有效實現精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、如何有效實現精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、如何有效實現精益生產?咨詢，解答如下：6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優...
  
  
• 精益生產中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中什么是cycletime?怎么計算咨詢，解答如下：精益生產中的cycletime是指制造一件產品需要的時間，通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關；如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時間就是5分鐘；然而對于這個批量的每個零件而言，周期...
  
  
• 精益生產JIT準時生產的原則和做法
  JIT準時生產的原則和做法 JIT生產方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。當今的時代已經從“只要生產得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產能夠賣得出去的產品”的時代，對于企業來說，各種產品的產量必...
  
  
• 精益生產成本管理案例， 由小見大
  生產成本控制要求在經營中，加強管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實處，避免不必要的空耗。不僅要對所有費用開支制定開銷預算，還要建立相關的審批流程，嚴格...
  
  
• 精益生產的要點?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的要點?咨詢，解答如下：如果把生產系統比喻成一個房屋，那么它的地基是系統的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業文化而融合在一起的一...
  
  
• 倉儲部門如何做好精益生產項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于倉儲部門如何做好精益生產項目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，...