風電葉片生產(chǎn)精益改善提案

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• 風電葉片生產(chǎn)精益改善提案JIT準時制生產(chǎn)方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 風電葉片生產(chǎn)精益改善提案如何與精益營銷相結(jié)合?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于風電葉片生產(chǎn)精益改善提案如何與精益營銷相結(jié)合?咨詢，解答如下：結(jié)合點就是精益的特色之處。風電葉片生產(chǎn)精益改善提案強調(diào)快速生產(chǎn)和交貨，(交期短)，多批小量及時滿足客戶和市場的變化;而精益營銷與之結(jié)合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時滿足市場客戶...
  
  
• 風電葉片生產(chǎn)精益改善提案管理和質(zhì)量管理體系的基本目標和子目標是什么
  如果想要學習更多新的知識，自學和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解風電葉片生產(chǎn)精益改善提案管理和質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識，那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學習變得更輕松更直...
  
  
• 如何做好風電葉片生產(chǎn)精益改善提案管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好風電葉片生產(chǎn)精益改善提案管理咨詢，解答如下：風電葉片生產(chǎn)精益改善提案實施步驟 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 風電葉片生產(chǎn)精益改善提案方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖...
  
  
• 風電葉片生產(chǎn)精益改善提案的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于風電葉片生產(chǎn)精益改善提案的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：風電葉片生產(chǎn)精益改善提案是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的損耗，生產(chǎn)出最高的品質(zhì)，多的產(chǎn)品（效率），它主要是講求產(chǎn)線的節(jié)拍統(tǒng)一，人員的最大化，工時的協(xié)調(diào)上...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當中都存在一個普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易造成生產(chǎn)過量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對于這些現(xiàn)場卻沒有很好的辦法去解決。對于這樣的企業(yè)就應該進...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學習。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學習。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析，拉動，...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質(zhì)...
  
  
• 如何推進精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應當把精益生產(chǎn)作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實行是需要好多條件的，...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...