精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別

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• 那位有精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別方面的口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別方面的口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 員工士氣在精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別中占的比例是多大[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于員工士氣在精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但是非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別推行中，如果員工沒(méi)有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無(wú)時(shí)間性.無(wú)穩(wěn)定性精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別的目的是通過(guò)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說(shuō)實(shí)話，如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!![咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!!咨詢，解答如下：水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產(chǎn)線配送物料的輔助作業(yè)員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統(tǒng)是緊密結(jié)合的。比如，當(dāng)操作員用完一箱零件需要補(bǔ)充下一箱零件時(shí)，操作員拿出一...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)方式區(qū)別/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)哪家管理咨詢公司做精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)哪家管理咨詢公司做精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗臼羌揖咧圃斓模衲陿I(yè)績(jī)一直下降，聽(tīng)說(shuō)有同行做過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，效果挺不錯(cuò)的，所以。。。要真正做過(guò)的求人不如求己，精益生產(chǎn)體系不應(yīng)該理解成是一種模式，而應(yīng)該理解成是一種思維。思維又...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過(guò)五個(gè)原則（步驟）來(lái)實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。你可以看一下《精益思想》這本書(shū)，介紹的非常詳...
  
  
• 精益生產(chǎn)在目前的中國(guó)企業(yè)可以成功推行嗎?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在目前的中國(guó)企業(yè)可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在目前的中國(guó)管理完善，員工素質(zhì)高的企業(yè)中推行是沒(méi)有問(wèn)題的。在其它管理不完善的企業(yè)中推廣是有點(diǎn)勉為其難的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...