精益生產(chǎn)三個(gè)三工程

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• 精益生產(chǎn)三個(gè)三工程的定義什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)三個(gè)三工程的定義什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)三個(gè)三工程（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)三個(gè)三工程是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng)，主...
  
  
• 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)三個(gè)三工程的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)三個(gè)三工程的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)三個(gè)三工程是否還存在[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)三個(gè)三工程是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個(gè)名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產(chǎn)三個(gè)三工程，不過我們學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn)三個(gè)三工程的思想，而不是停留在這個(gè)框框里面，你要了解精益生產(chǎn)三個(gè)三工程的由來，為什么會(huì)有這個(gè)精益生產(chǎn)三個(gè)三工程。任何事物的...
  
  
• 誰能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)三個(gè)三工程方面的書籍[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)三個(gè)三工程方面的書籍咨詢，解答如下：價(jià)值流的經(jīng)典書籍，《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子，教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書較貴，我記得我當(dāng)時(shí)買的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上購買，我...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)三個(gè)三工程和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)三個(gè)三工程和質(zhì)量管理)咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)三個(gè)三工程，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場管理怎么做呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場管理怎么做呢？咨詢，解答如下：從生產(chǎn)計(jì)劃入手，解決供應(yīng)鏈和倉庫問題，生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化，物料配送，機(jī)型切換和成品庫存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)為中心展開的。 精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來指導(dǎo)現(xiàn)場管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)方...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問、高級(jí)軟件工程師...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求...