精益生產(chǎn)師招聘

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• 中國(guó)精益生產(chǎn)師招聘促進(jìn)中心[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)精益生產(chǎn)師招聘促進(jìn)中心咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簞倓偪吹竭@個(gè)什么什么中心的要進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后還頒發(fā)中國(guó)精益生產(chǎn)師招聘總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證，不知道大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有什么認(rèn)識(shí)？沒(méi)用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒(méi)什么大用處。...
  
  
• 在精益生產(chǎn)師招聘中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)師招聘中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋弘娮赢a(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,一些充電器類的產(chǎn)品需要做老化測(cè)試,而測(cè)試也需要一至兩個(gè)小時(shí).老化架也是一個(gè)比人還要高的架子,老化時(shí)產(chǎn)品就擺放在里面,接上電源,加上負(fù)載.如果他的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能在250PCS/H.現(xiàn)在的做法...
  
  
• 企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)師招聘推行工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)師招聘推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)師招聘方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)師招聘口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)師招聘口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開始被李寧公司逼著做精益...
  
  
• 我們公司要舉行精益生產(chǎn)師招聘競(jìng)賽，我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào)，請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們公司要舉行精益生產(chǎn)師招聘競(jìng)賽，我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào)，請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的咨詢，解答如下：光明隊(duì)，口號(hào)：不是牛奶，全是牛人！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)師招聘管...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來(lái)推行以精益生產(chǎn)方...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開始效果更好？
  6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿足是無(wú)法長(zhǎng)久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺(jué)，無(wú)論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來(lái)衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)...