精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去

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• 精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量優(yōu)點，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點。 精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點。精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去中,對機器設(shè)備有什么要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去中,對機器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去的目的是什么了。精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去的目的是用最少的投入，準時的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實現(xiàn)目標的一種工具了，那么在生產(chǎn)中...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進行了數(shù)月學習和考察，認為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當時的...
  
  
• 有人說精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人...
  
  
• 國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去實施步驟 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)怎樣才能持續(xù)進行下去方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個指標可制訂若干項目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓中學習到的3個知識點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓中學習到的3個知識點咨詢，解答如下：工業(yè)4.0 精益生產(chǎn)管理課程給您推薦實戰(zhàn)派生產(chǎn)專家理則老師，世界500強背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)T...
  
  
• 公司要開展精益生產(chǎn),請問精益生產(chǎn)管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開展精益生產(chǎn),請問精益生產(chǎn)管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 精益生產(chǎn)5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)中可能會提到5問法，那個5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼水澡。。?？?..