企業(yè)精益化生產(chǎn)管理

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• 團(tuán)隊(duì)精神在JIT企業(yè)精益化生產(chǎn)管理的重要性[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神在JIT企業(yè)精益化生產(chǎn)管理的重要性咨詢，解答如下：你可以在百度以“基于企業(yè)精益化生產(chǎn)管理下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究”為主題詞搜索，有相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)論文和各類(lèi)學(xué)習(xí)資料，相信在經(jīng)過(guò)你整理以后一定會(huì)對(duì)你有很大的幫助。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 企業(yè)精益化生產(chǎn)管理試題答案有誰(shuí)知道呀[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益化生產(chǎn)管理試題答案有誰(shuí)知道呀咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋骸镀髽I(yè)精益化生產(chǎn)管理革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時(shí)間:30分鐘)學(xué)員姓名: 所在企業(yè): 所在部門(mén)/職位:___________一,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論1,制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)...
  
  
• 推行企業(yè)精益化生產(chǎn)管理有那些困難[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行企業(yè)精益化生產(chǎn)管理有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開(kāi)始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③企業(yè)精益化...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有企業(yè)精益化生產(chǎn)管理概念的？什么是企業(yè)精益化生產(chǎn)管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有企業(yè)精益化生產(chǎn)管理概念的？什么是企業(yè)精益化生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車(chē)公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。企業(yè)精益化生產(chǎn)...
  
  
• 企業(yè)精益化生產(chǎn)管理線生產(chǎn)廠家哪里比較專(zhuān)業(yè)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益化生產(chǎn)管理線生產(chǎn)廠家哪里比較專(zhuān)業(yè)?咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專(zhuān)業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫衿髽I(yè)精益化生產(chǎn)管理線這樣的產(chǎn)品，而且還提供企業(yè)精益化生產(chǎn)管理方面的解決方案，一舉兩得。再說(shuō)到他們的產(chǎn)品，第一;價(jià)格便宜，第二;質(zhì)量有保...
  
  
• 精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)，需要一份策劃書(shū)。。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵(lì)機(jī)制6、推進(jìn)...
  
  
• 公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?S管理是的，5S是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)！作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的模式，5S管理模式主要是給企業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展。5S管理是精益生產(chǎn)根基，5S管理是精益生產(chǎn)中最有基礎(chǔ)的一個(gè)專(zhuān)題。 5S管理保證了現(xiàn)場(chǎng)管...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處?。孔稍儯獯鹑缦拢壕嫔a(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...