6sigma精益生產(chǎn)

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• 如何寫6sigma精益生產(chǎn)的實習報告？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何寫6sigma精益生產(chǎn)的實習報告？咨詢，解答如下：咨詢詳情：俺最近在一家國企實習，要寫實習報告，哪位好心人給點意見？要是還有范例就更好了！謝謝做這個比較費時間 可以找一個專業(yè)原創(chuàng) 的人幫你寫 推薦一下，希望可以給你點參考， 加他為好友就行： 一 一 三 六 八 七 七...
  
  
• 什么是6sigma精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是6sigma精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢詳情：經(jīng)常聽到精藝生產(chǎn)，這到底是什么呢？通過消除企業(yè)所有不值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 6sigma精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區(qū)...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之6sigma精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是，并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 關于標準化體系認證，卓越績效，6sigma精益生產(chǎn)，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于標準化體系認證，卓越績效，6sigma精益生產(chǎn)，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~咨詢，解答如下：咨詢詳情：北京慧源精益管理顧問有限公司是致力于從事6sigma精益生產(chǎn)、六西格瑪、卓越績效等管理咨詢服務的專業(yè)化公司。公司匯集了行業(yè)內(nèi)眾多資深的管理咨詢專家，秉承“融人類文...
  
  
• 6sigma精益生產(chǎn)內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6sigma精益生產(chǎn)內(nèi)容？咨詢，解答如下：6sigma精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,6sigma精益生產(chǎn)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時問、一半的產(chǎn)...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S與精益生產(chǎn)的關系
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S與精益生產(chǎn)的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)的關系5S管理是企業(yè)實施精益生產(chǎn)的一種方式，也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場管理工具，是精益生產(chǎn)中，最基礎，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學習、實踐。不...
  
  
• 價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時間和工序間的...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進...
  
  
• 精益生產(chǎn)的好處是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的好處是什么?咨詢，解答如下：這么一個偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價值，它可以幫助企業(yè)建設生產(chǎn)時間、建設庫存、提高生產(chǎn)效率、減少市場缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個的精益生產(chǎn)系統(tǒng)來幫助你的企業(yè)，建議可以咨詢下中...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責了:1提升全員質(zhì)量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...