精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)

精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)五大原則是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)五大原則是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)是從資源經(jīng)費(fèi)的生產(chǎn)角度來(lái)看待任何目標(biāo)的，而不是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，又變成浪費(fèi)。原則上來(lái)講，精益意味著消除生產(chǎn)流程中的低效率：不必要的工作，生產(chǎn)不均，維護(hù)問(wèn)題等。通過(guò)消除這些非增值流程...
  
  
• 精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)是否還存在[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個(gè)名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)，不過(guò)我們學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)的思想，而不是停留在這個(gè)框框里面，你要了解精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)的由來(lái)，為什么會(huì)有這個(gè)精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)。...
  
  
• 怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕菍?shí)踐學(xué)習(xí)日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間...
  
  
• 求企業(yè)精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！咨詢，解答如下：1.精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡(jiǎn)單概念，從此入手就可，白話一點(diǎn)精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)也是這樣理...
  
  
• 簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)的需求和痛點(diǎn)就有所幫助。...
  
  
• 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性： 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開(kāi)放初期引入我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展推廣，目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用，并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面都取得了顯著...
  
  
• 成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效...
  
  
• 如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問(wèn)題解決和溝通等5方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場(chǎng)的5S和目視化管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。簡(jiǎn)單...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先，精益生產(chǎn)是一門(mén)管理的哲學(xué)，圍繞著...
  
  
• 精益生產(chǎn)起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后，由于資源有限，豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念，經(jīng)過(guò)幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式，西方的專家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了總結(jié)和提煉，并稱之...