精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)

精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾谓y(tǒng)一對(duì)精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)中 精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)的哲學(xué)思想是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)中 精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)的哲學(xué)思想是什么?咨詢，解答如下：只有客戶需要的才是有價(jià)值的只有增值的生產(chǎn)和運(yùn)作才是有用的其余都可以想辦法接近零對(duì)于所有的活動(dòng)都要有為什么要做的疑問(wèn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)推行專員[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改...
  
  
• 求精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)試題答案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)試題答案咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請(qǐng)列出至少四種改善對(duì)策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；...
  
  
• 精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒(méi)改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒(méi)改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)課程開(kāi)發(fā)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見(jiàn)影” 短期內(nèi)就 “大見(jiàn)成效”...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：不是，精益生產(chǎn)中的看板是從日本來(lái)的說(shuō)法。它是拉動(dòng)系統(tǒng)的傳遞拉動(dòng)信號(hào)的一種介質(zhì)。 展板顧名思義只是用來(lái)展示的板，是用來(lái)展示狀態(tài)，衡量業(yè)績(jī)，凸顯問(wèn)題或者改善效果和趨勢(shì)...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過(guò)在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理者掌...
  
  
• 哪里可以了解到精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里可以了解到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產(chǎn)的工作了,但是又不了解,所以你會(huì)四處找資料,去買書(shū).看什么的資料買什么的書(shū)不要緊,因?yàn)槭悄愠鯇W(xué),不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫(kù)書(shū)迅雷下載視頻淘寶里買資料. 這里...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)...