精益化生產(chǎn)第三階段的目標(biāo)是什么

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• 實(shí)施精益化生產(chǎn)第三階段的目標(biāo)是什么對(duì)本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
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  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益化生產(chǎn)第三階段的目標(biāo)是什么的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方...
  
  
• 精益化生產(chǎn)第三階段的目標(biāo)是什么通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問法，那個(gè)5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5問法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼水澡。。。總...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？？？咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃（企業(yè)自行制定...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念咨詢，解答如下：我覺得，精益生產(chǎn)最大的問題是要解決好庫(kù)存問題。諸如倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、時(shí)間庫(kù)存、環(huán)節(jié)庫(kù)存等等~~，要想方設(shè)法的消滅浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最大效率化才是正統(tǒng)。 可是，有些領(lǐng)導(dǎo)眼中的精益生產(chǎn)首先是認(rèn)為員工是最大的浪費(fèi)~~，不知...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...