精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題

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• “精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)...
  
  
• 精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，...
  
  
• 哪里找能找到一個(gè)好的精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題管理咨詢有限公司？
  精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題的一種方式，也是精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)改進(jìn)的課題中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)卻沒(méi)有很好的辦法去解決。對(duì)于這樣的企業(yè)就應(yīng)該進(jìn)...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問(wèn)題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在不斷改善過(guò)程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費(fèi)，或...
  
  
• 精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗鏁r(shí)針的好處哪？？操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？咨詢，解答如下：這個(gè)不能確定，長(zhǎng)的幾年，短的幾個(gè)月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...