精益生產(chǎn)避免浪費讀后感

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• 精益生產(chǎn)避免浪費讀后感培訓公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)避免浪費讀后感？精益生產(chǎn)避免浪費讀后感該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)避免浪費讀后感培訓最好，推薦一下。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)避免浪費讀后感？精益生產(chǎn)避免浪費讀后感該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)避免浪費讀后感培訓最好，推薦一下。咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)避免浪費讀后感方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的...
  
  
• 精益生產(chǎn)避免浪費讀后感有前途嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)避免浪費讀后感有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：2007年畢業(yè)，學的機械專業(yè)，2010年之前是搞設計的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負部門的精益生產(chǎn)避免浪費讀后感工作，今天公司精益辦領導找我談話，讓我搞精益生產(chǎn)避免浪費讀后感，職位是公司精益專員，那位...
  
  
• 精益生產(chǎn)避免浪費讀后感方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)避免浪費讀后感方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統(tǒng)計OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產(chǎn)力的貢獻。其次，制定所有設備、治...
  
  
• 精益生產(chǎn)避免浪費讀后感和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)避免浪費讀后感和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場倒逼的結果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但精益生產(chǎn)避免浪費讀后感還有其他的工具方法應對...
  
  
• 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了。”當豐田汽車（中國）投資公司公關宣傳部課長楊紅堅告訴《商務周刊》這個數(shù)字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進行運營， 培養(yǎng)具有管理意識的領導，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營理念特點是能夠提高員工參與經(jīng)營的積極性。阿...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何管理好精益生產(chǎn)團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優(yōu)秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式實際應用
  JIT準時制生產(chǎn)方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產(chǎn)方式的體系構造，同時也表明了該體系的目標以及實現(xiàn)目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容，從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達到降低成...