精益生產(chǎn)物料配送案例

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• 精益生產(chǎn)物料配送案例JIT準時制生產(chǎn)方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)物料配送案例能給企業(yè)帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)物料配送案例能給企業(yè)帶來什么效益?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)物料配送案例方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產(chǎn)物料配送案例方式JIT就是決心追求完美、追求卓...
  
  
• 精益生產(chǎn)物料配送案例的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)物料配送案例的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)物料配送案例的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)物料配送案例時，以為精益生產(chǎn)物料配送...
  
  
• 精益生產(chǎn)物料配送案例方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)物料配送案例方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)物料配送案例解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題，某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方...
  
  
• 財務部怎樣精益生產(chǎn)物料配送案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財務部怎樣精益生產(chǎn)物料配送案例咨詢，解答如下：財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果...
  
  
• 工業(yè)工程精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系咨詢，解答如下：咨詢詳情：第一 工業(yè)工程的定義 第二精益生產(chǎn)的定義 第三 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系.越詳細越好，主要在第三問。IE是工業(yè)工程，是大范疇宏觀性的，精益只是IE里面的一小部分。這樣說吧，工業(yè)工程可以說是一門應用性的工...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是精益生產(chǎn)的作用還是如何推動精益生產(chǎn)?如果是前者的話就是通過不斷改進質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎(chǔ)和根源上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產(chǎn)指令"進行現(xiàn)場生產(chǎn)控制。...