精益生產(chǎn)小知識看板

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• 精益生產(chǎn)小知識看板如何適應員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)小知識看板如何適應員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當企業(yè)最重要的資源，把勞動力看成是長...
  
  
• 精益生產(chǎn)小知識看板可以為企業(yè)帶來哪些改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)小知識看板可以為企業(yè)帶來哪些改善咨詢，解答如下：實施精益生產(chǎn)小知識看板可以得到以下改善： 1、精益生產(chǎn)小知識看板以簡化為手法，流水線上一切不增值的活動（浪費）都要消除。為根絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位； 2、實...
  
  
• 精益生產(chǎn)小知識看板中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)小知識看板中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時間的比值。它用來指導精益生產(chǎn)小知識看板中生產(chǎn)的頻率，即多長時間生產(chǎn)出一個產(chǎn)品。整個生產(chǎn)過程的速度控制在這個“節(jié)拍”上，不高...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)小知識看板?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)小知識看板?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...
  
  
• “精益生產(chǎn)”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于“精益生產(chǎn)”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)T...
  
  
• 怎樣去實現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣去實現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問題，而是階梯前進的問題...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責了:1提升全員質(zhì)量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具...
  
  
• 精益生產(chǎn)的好處是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的好處是什么?咨詢，解答如下：這么一個偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價值，它可以幫助企業(yè)建設生產(chǎn)時間、建設庫存、提高生產(chǎn)效率、減少市場缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個的精益生產(chǎn)系統(tǒng)來幫助你的企業(yè)，建議可以咨詢下中...