未來(lái)的精益生產(chǎn)方式

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• 未來(lái)的精益生產(chǎn)方式試題答案有誰(shuí)知道呀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于未來(lái)的精益生產(chǎn)方式試題答案有誰(shuí)知道呀咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋骸段磥?lái)的精益生產(chǎn)方式革新》課程試題(滿(mǎn)分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時(shí)間:30分鐘)學(xué)員姓名: 所在企業(yè): 所在部門(mén)/職位:___________一,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論1,制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)...
  
  
• 未來(lái)的精益生產(chǎn)方式能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于未來(lái)的精益生產(chǎn)方式能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益？咨詢(xún)，解答如下：未來(lái)的精益生產(chǎn)方式是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一切不產(chǎn)生價(jià)值的東西，包括動(dòng)作、庫(kù)存等等。未來(lái)的精益生產(chǎn)方式對(duì)于企業(yè)來(lái)講，會(huì)有以下的效益：1.產(chǎn)品庫(kù)存少，增加了資金流轉(zhuǎn)的速...
  
  
• 未來(lái)的精益生產(chǎn)方式中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于未來(lái)的精益生產(chǎn)方式中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢(xún)，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡...
  
  
• 為什么未來(lái)的精益生產(chǎn)方式管理咨詢(xún)方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為什么未來(lái)的精益生產(chǎn)方式管理咨詢(xún)方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢(xún)，解答如下：許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入未來(lái)的精益生產(chǎn)方式理念和實(shí)踐，比如開(kāi)展未來(lái)的精益生產(chǎn)方式理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣未來(lái)的精益生產(chǎn)...
  
  
• 凡是參加未來(lái)的精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于凡是參加未來(lái)的精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效咨詢(xún)，解答如下：肯定都是希望能從中學(xué)到未來(lái)的精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)方法，以及成功經(jīng)驗(yàn)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③未來(lái)的精益生產(chǎn)方式管理...
  
  
• 國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀咨詢(xún)，解答如下：從時(shí)間來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最早學(xué)習(xí)TPS的國(guó)家，也呈現(xiàn)過(guò)曙光。改革開(kāi)放的1978年當(dāng)年，長(zhǎng)春第一汽車(chē)制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車(chē)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來(lái)后在第一汽車(chē)廠各分廠學(xué)習(xí)試行，...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿(mǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎？精益生產(chǎn)要注意哪些問(wèn)題？
  自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)遇到很多問(wèn)題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤罱幸患易稍?xún)公司說(shuō)是一樣的,我很疑惑,想問(wèn)一下.精益生產(chǎn)培訓(xùn),,更多在于物的流暢化,工序內(nèi)的改善.工業(yè)工程,應(yīng)該是人機(jī)工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產(chǎn)小點(diǎn)吧..個(gè)人見(jiàn)解上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢(xún)，解答如下：《汽車(chē)行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)識(shí)別...