豐田精益生產(chǎn)的模式概括

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  對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過(guò)程當(dāng)中，需要不斷的滿足顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求，而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境，對(duì)于那些...
  
  
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• 從豐田精益生產(chǎn)的模式概括的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于從豐田精益生產(chǎn)的模式概括的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：誤區(qū)一：計(jì)件工資：不少企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資。做多少事，拿多少錢。這聽(tīng)起來(lái)很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會(huì)主義的按勞分配原則。計(jì)件工資在打破大鍋飯的過(guò)程中的確發(fā)揮過(guò)積極的...
  
  
• 什么是豐田精益生產(chǎn)的模式概括ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是豐田精益生產(chǎn)的模式概括ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)的模式概括改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)...
  
  
• 哪里找能找到一個(gè)好的精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司？
  精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師?？傮w來(lái)說(shuō)，要做精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說(shuō)，你的問(wèn)題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)合你目前...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！咨詢，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說(shuō)：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)?！泵绹?guó)精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說(shuō)...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開(kāi)見(jiàn)如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定...