日本創造了精益生產方式

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• 有人說日本創造了精益生產方式就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人說日本創造了精益生產方式就是看板生產你是如何理解的咨詢，解答如下：日本創造了精益生產方式初期是一種生產組織方式，現在已經擴展為一種生產管理方式，所以現在叫日本創造了精益生產方式也不完全是指生產，而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面...
  
  
• 您好：有關日本創造了精益生產方式的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于您好：有關日本創造了精益生產方式的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本...
  
  
• 我想認識上海浙江的日本創造了精益生產方式咨詢老師，請大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我想認識上海浙江的日本創造了精益生產方式咨詢老師，請大家給我介紹介紹。咨詢，解答如下：15899644545蔡上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③日本創造了精益生產方式管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六...
  
  
• 如何設計小批量，均衡化的日本創造了精益生產方式方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何設計小批量，均衡化的日本創造了精益生產方式方式咨詢，解答如下：你這個問題問的范圍太大了，應該是一個剛入門的CI工程師。總體來說，要做日本創造了精益生產方式，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。所以我說，你的問題范圍太大了...
  
  
• 阿米巴經營與日本創造了精益生產方式如何解決我國制造業中出現的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阿米巴經營與日本創造了精益生產方式如何解決我國制造業中出現的問題咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度...
  
  
• 實施精益生產的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業的地位目前使精益生產,只是不能實現,但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環節簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業,可以試試。 外資...
  
  
• 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費，并具有以下幾個...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習...
  
  
• 如何在精益生產/IE推行的較好的公司繼續推行[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在精益生產/IE推行的較好的公司繼續推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓，國內很多企業很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循環 首先，...
  
  
• 精益生產中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的Chaku-Chaku代表什么咨詢，解答如下：Chaku-Chaku就是機器加工時的節奏聲，代表著機器只做機器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實現人和機器徹底分離，實現走動中作業。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機器該做的工作有：自動加工-自動夾持-自動進料-自...