精益生產(chǎn)汽車備件

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• 精益生產(chǎn)汽車備件方面管理人員就業(yè)市場(chǎng)廣么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)汽車備件方面管理人員就業(yè)市場(chǎng)廣么？咨詢，解答如下：很廣，特別是隨著中國制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 舉個(gè)例子吧，前幾天看到一個(gè)獵頭的招聘，一家跨國集團(tuán)的中國區(qū)精益專家，年薪100W以上；精益經(jīng)理，40到50W。 但你的實(shí)戰(zhàn)能力一定要強(qiáng)，不是書上的...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)汽車備件管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)汽車備件管理咨詢，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)汽車備件管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)汽車備件方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)汽車備件方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)汽車備件。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)汽車備件的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)汽車備件的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產(chǎn)品;微觀來講是充分利用社會(huì)資源具體來講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)汽...
  
  
• 精益生產(chǎn)汽車備件的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn)汽車備件，作為班組怎樣實(shí)施?。縖咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)汽車備件的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn)汽車備件，作為班組怎樣實(shí)施??？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)汽車備件(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)汽車備件是衍生自豐田生...
  
  
• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)，必須同時(shí)開始，全面開花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)有何缺點(diǎn)，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理者掌...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫存成本(達(dá)到零庫存...