精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制

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• 求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢(xún)，解答如下：全策全力開(kāi)展精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制;節(jié)能降本獨(dú)占行業(yè)浪尖;上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制管...
  
  
• 精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后，由于資源有限，豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念，經(jīng)過(guò)幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式，西方的專(zhuān)家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)...
  
  
• 防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制工具還是六西格瑪工具[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制工具還是六西格瑪工具咨詢(xún)，解答如下：防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制工具，又稱(chēng)防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯(cuò)法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過(guò)，效果很不錯(cuò)，上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋好駹I(yíng)企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，目前民營(yíng)企業(yè)管理沒(méi)有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問(wèn)題頻發(fā)，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，物料不順暢，倉(cāng)庫(kù)物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減...
  
  
• 精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的定義什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的定義什么？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（Lean Production），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)比較準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？?jī)烧呔嫔a(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c(diǎn)： （1）關(guān)注顧客滿(mǎn)意，顧客驅(qū)動(dòng)。 （2）關(guān)注財(cái)務(wù)成果。 （3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進(jìn)。 （4）都重視改變思想觀念和行為方式。 （注：精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些？咨詢(xún)，解答如下：1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問(wèn)題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單，解決問(wèn)題時(shí)更多地依賴(lài)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)或想當(dāng)然，不能使用量化方法與專(zhuān)業(yè)工具管理流程，難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問(wèn)題，決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？咨詢(xún)，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒(méi)有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要想做得好就必須...
  
  
• 精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢(xún)，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢(xún)，我對(duì)北京光華博雅管理咨詢(xún)有限公司相...