精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)

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• 精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)在目前的中國(guó)企業(yè)可以成功推行嗎?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)在目前的中國(guó)企業(yè)可以成功推行嗎?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)在目前的中國(guó)管理完善，員工素質(zhì)高的企業(yè)中推行是沒(méi)有問(wèn)題的。在其它管理不完善的企業(yè)中推廣是有點(diǎn)勉為其難的。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋喝绻?chē)間采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案...
  
  
• 平山咨詢(xún)是否可以做汽車(chē)生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢(xún)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于平山咨詢(xún)是否可以做汽車(chē)生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢(xún)？咨詢(xún)，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢(xún)作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來(lái)·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化...
  
  
• 精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)從事工作總結(jié)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的配合。4.專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企...
  
  
• 服裝JIT精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于服裝JIT精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)，其起源不就是為了適應(yīng)“多批次，小批量”的生產(chǎn)么？1000件的單量沒(méi)問(wèn)題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問(wèn)題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為...
  
  
• 簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)就有所幫助。所以企業(yè)是否要實(shí)施精益生產(chǎn)，最重要的是企業(yè)是否對(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念，什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽嘶趯?duì)日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對(duì)比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？咨詢(xún)，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車(chē)由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者，涵蓋上...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...