華為精益生產(chǎn)管理的重要性

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• 華為精益生產(chǎn)管理的重要性看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于華為精益生產(chǎn)管理的重要性看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。而合理運(yùn)用華為精益生產(chǎn)...
  
  
• 華為精益生產(chǎn)管理的重要性方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于華為精益生產(chǎn)管理的重要性方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、...
  
  
• 工藝技術(shù)部門(mén)如何搞好華為精益生產(chǎn)管理的重要性[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門(mén)如何搞好華為精益生產(chǎn)管理的重要性咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門(mén)是華為精益生產(chǎn)管理的重要性的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門(mén)不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門(mén)...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)華為精益生產(chǎn)管理的重要性模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)華為精益生產(chǎn)管理的重要性模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施華為精益生產(chǎn)管理的重要性和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 華為精益生產(chǎn)管理的重要性方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過(guò)在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來(lái)提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏?lái)確定當(dāng)前狀況。 可以通過(guò)未來(lái)狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)都是適用的，精益生產(chǎn)包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了價(jià)值流程管理（均衡生產(chǎn)節(jié)拍，減少...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绻?chē)間采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車(chē)由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者，涵蓋上...