推進(jìn)精益生產(chǎn)方式

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• 推進(jìn)精益生產(chǎn)方式成本管理案例， 由小見(jiàn)大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開(kāi)支制定開(kāi)銷(xiāo)預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)方式管理如何展開(kāi)推行？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)方式管理如何展開(kāi)推行？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是推進(jìn)精益生產(chǎn)方式管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)方式的案例，謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)方式的案例，謝謝！咨詢(xún)，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)方式看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)方式看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。推進(jìn)精益生產(chǎn)方式管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間...
  
  
• 哪個(gè)老師講推進(jìn)精益生產(chǎn)方式比較好[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪個(gè)老師講推進(jìn)精益生產(chǎn)方式比較好咨詢(xún)，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③推進(jìn)精...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢(xún)，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類(lèi)資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案咨詢(xún)，解答如下：不過(guò)在某些時(shí)候，如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表，可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結(jié)果，對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況，做出正確決...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的咨詢(xún)，解答如下：以豐田汽車(chē)為例：1.低庫(kù)存。豐田整車(chē)生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車(chē)輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過(guò)物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車(chē)的零件整合到一起每4H均進(jìn)行送貨。...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？咨詢(xún)，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)卻沒(méi)有很好的辦法去解決。對(duì)于這樣的企業(yè)就應(yīng)該進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢(xún)，解答如下：班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時(shí)間的比值。它用來(lái)指導(dǎo)精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的頻率，即多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的速度控制在這個(gè)“節(jié)拍”上，不高于節(jié)拍也不低于節(jié)拍。...