精益生產節(jié)約成本

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• 精益生產節(jié)約成本管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產節(jié)約成本管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業(yè)了啊...質量控制...不是增值的環(huán)節(jié)...質量控制都是需要增加成本的上海...
  
  
• 重慶精益生產節(jié)約成本咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于重慶精益生產節(jié)約成本咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂，沒有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實不錯，政府扶持，專注精益，個人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6...
  
  
• 小企業(yè)精益生產節(jié)約成本管理注意事項？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于小企業(yè)精益生產節(jié)約成本管理注意事項？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關鍵是檢查。 2、先期質量策劃，預防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問哪個企業(yè)做得到呢？？？要想做得...
  
  
• 如何推行l(wèi)ean production 精益生產節(jié)約成本?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推行l(wèi)ean production 精益生產節(jié)約成本?咨詢，解答如下：咨詢詳情：想組織公司集體去培訓，托請繞行選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續(xù)改進研討會、營造企業(yè)文化、推廣到整個企業(yè)。精益生產節(jié)約成本利用各種工業(yè)工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而...
  
  
• 六西格瑪和精益生產節(jié)約成本有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于六西格瑪和精益生產節(jié)約成本有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：精益生產節(jié)約成本的優(yōu)勢和局限:1. 精益生產節(jié)約成本消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAIZEN是一種有效的...
  
  
• 生活中的精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生活中的精益生產咨詢，解答如下：精益生產既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• TPM管理如何發(fā)展到精益生產？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于TPM管理如何發(fā)展到精益生產？咨詢，解答如下：TPM：全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國，20世紀60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀90年代運用于我國，現在被越多越多的企業(yè)所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產 1.TPM發(fā)展由來 有許多...
  
  
• 如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變咨詢，解答如下：個人見解：成功的精益生產實施后，公司的轉變一般指的是企業(yè)文化的轉變，而企業(yè)文化的轉變又體現于多個方面，包括你所指的個人心理的轉變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 精益生產管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產管理成功實施的關鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向，建構以精益思想為導向的企業(yè)文化，在已有...
  
  
• 企業(yè)如何開展精益生產推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何開展精益生產推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流...