精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)

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• 以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)為核心，寫(xiě)一班組口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)為核心，寫(xiě)一班組口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：永續(xù)經(jīng)營(yíng)、以人為本、精益改進(jìn)、卓越品質(zhì)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TP...
  
  
• 急！急！急！汽車(chē)精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)前景[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于急！急！急！汽車(chē)精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)前景咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何矣袀€(gè)朋友應(yīng)聘汽車(chē)變速器生產(chǎn)公司的精益物流工程師，不知道這個(gè)職位在主要的職責(zé)是什么？目前市場(chǎng)上對(duì)于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國(guó)內(nèi)的前景如何？最好是業(yè)內(nèi)熟知人士來(lái)...
  
  
• 精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻?hù)和供應(yīng)商之間構(gòu)建雙贏(yíng)的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)目的。 迫于市場(chǎng)...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)從哪里切入更有效果[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)從哪里切入更有效果咨詢(xún)，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問(wèn)題和困難在哪里，問(wèn)題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工管理好，...
  
  
• 常用精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于常用精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)工具和方法有哪些?求介紹咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋撼Ｓ镁嫔a(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)工具和方法有哪些？求介紹實(shí)施精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀正如管理一樣，精益生產(chǎn)物料員的高標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有固定的模式能適用于各種類(lèi)型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身...
  
  
• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)做的好是哪家?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)做的好是哪家?咨詢(xún)，解答如下：建議你先多花點(diǎn)時(shí)間去了解精益生產(chǎn)再考慮顧問(wèn)公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn)，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實(shí)5S是精益生產(chǎn)的敲門(mén)磚，可以把生產(chǎn)問(wèn)題暴露出來(lái)，如果你下定決心要推行精...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？咨詢(xún)，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車(chē)由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者，涵蓋上...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺(tái)。上海...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來(lái)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...