電子裝配廠精益生產案例

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• 如何突破電子裝配廠精益生產案例瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何突破電子裝配廠精益生產案例瓶頸咨詢，解答如下：不少推行電子裝配廠精益生產案例的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做電子裝配廠精益生產案例很多年了，取得了不少成效，員工的電子裝配廠精益生產案例意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再...
  
  
• 電子裝配廠精益生產案例試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于電子裝配廠精益生產案例試題答案有誰知道呀咨詢，解答如下：咨詢詳情：《電子裝配廠精益生產案例革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業(yè): 所在部門/職位:___________一,生產運營管理概論1,制造型企業(yè)增值的...
  
  
• 推行電子裝配廠精益生產案例有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行電子裝配廠精益生產案例有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③電子裝...
  
  
• 單元化生產在電子裝配廠精益生產案例體系中的地位？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于單元化生產在電子裝配廠精益生產案例體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的電子裝配廠精益生產案例體系包括精益供應，精益制造，精益銷售和精益設計等各個方面。 而單元化生產只是精益制造中的一種生產組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制...
  
  
• 電子裝配廠精益生產案例的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于電子裝配廠精益生產案例的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂電子裝配廠精益生產案例浪費就是對優(yōu)質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.電子裝配廠精益生產案例七大浪費之制造過剩的浪費 過...
  
  
• 精益生產工作小組的職責和權限是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產工作小組的職責和權限是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么？歡迎大家交流！組長職責：1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 常說的精益生產管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于常說的精益生產管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標準，重新定義價值 產品的價值是指產品功能對于人類生產生活消費需求所產生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產品的設計、投產、銷售和售后服務這一系列動作決定了產品的價值，每個動作相互銜接，共...
  
  
• 精益生產JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產方式）產生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經濟的不斷發(fā)展，需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 企業(yè)精益生產管理研究分析情況，提升企業(yè)快速發(fā)展很簡單
  科技進步和發(fā)展，讓生活的一切變得更簡單更美好。而如今對于企業(yè)的發(fā)展來說，精益生產管理已經成為了企業(yè)管理方法的代表，如果領導者能夠更好的利用企業(yè)精益生產管理研究分析...
  
  
• 工業(yè)4.0背景下的精益生產管理培訓中學習到的3個知識點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工業(yè)4.0背景下的精益生產管理培訓中學習到的3個知識點咨詢，解答如下：工業(yè)4.0 精益生產管理課程給您推薦實戰(zhàn)派生產專家理則老師，世界500強背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)T...