為什么推精益生產(chǎn)

為什么推精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供為什么推精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及為什么推精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 實(shí)施為什么推精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施為什么推精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施為什么推精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行為什么推精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行為什么推精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展為什么推精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展為什么推精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)為什么推精益生產(chǎn)都是適用的，為什么推精益生產(chǎn)包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的為什么推精益生產(chǎn)其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了...
  
  
• 為什么推精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么推精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么？咨詢，解答如下：一個(gè)名詞而已，沒(méi)什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3，實(shí)施4.認(rèn)可（獎(jiǎng)勵(lì)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 防錯(cuò)法屬于為什么推精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯(cuò)法屬于為什么推精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯(cuò)法屬于為什么推精益生產(chǎn)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯(cuò)法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過(guò)，效果很不錯(cuò)，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)的調(diào)研內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的調(diào)研內(nèi)容咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?單位要組織一次對(duì)下屬車架公司（摩托車）的精益生產(chǎn)調(diào)研，建議從物流、質(zhì)量、計(jì)劃方式上進(jìn)行調(diào)研，并得出改善報(bào)告，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行解答具體怎么進(jìn)行？有什么專門(mén)的方法或資料提供參考沒(méi)有？ 精益生產(chǎn)的調(diào)研診斷，有...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫(kù)存不可能為零，所以眾...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開(kāi)始被李寧公司逼著做精益生產(chǎn)，...
  
  
• 為什么要把精益生產(chǎn)方式放入企業(yè)中[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要把精益生產(chǎn)方式放入企業(yè)中咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簽槭裁匆丫嫔a(chǎn)方式放入企業(yè)中精益生產(chǎn)能為企業(yè)節(jié)約成本。 精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...