鋼管精益生產(chǎn)

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• 如何在造紙業(yè)推廣5S等鋼管精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等鋼管精益生產(chǎn)管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀收集現(xiàn)場問題點，可以組織一些小的團隊，把所有問題都收集起來，然后按照5S進行分類，逐項解決，慢慢由量變達到質(zhì)變，從而實...
  
  
• 如何突破鋼管精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破鋼管精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行鋼管精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做鋼管精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的鋼管精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有...
  
  
• 鋼管精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼管精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產(chǎn)指令"進行現(xiàn)場生產(chǎn)控...
  
  
• 鋼管精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了?！碑?dāng)豐田汽車（中國）投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅告訴《商務(wù)周刊》這個數(shù)字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 鋼管精益生產(chǎn)為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼管精益生產(chǎn)為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現(xiàn)在少量多樣的市場中，鋼管精益生產(chǎn)在許多企業(yè)開始推行，但為什么鋼管精益生產(chǎn)的英文翻譯是lean呢鋼管精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營理念、管理目標(biāo)等全新的企業(yè)制造模式、生產(chǎn)模式、管...
  
  
• 精益生產(chǎn)中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中拉動的符號是什么?咨詢，解答如下：在兩個工序之間，用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長，都快是一個圓了，一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉動上一工...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看，倒過來干，整個思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的，我們原來認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終點，精益生產(chǎn)方式卻偏偏把銷售說成是起點，而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過程的組成部分...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實施步驟1、選擇要改進的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信...
  
  
• 機械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)浪費就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價值的生產(chǎn)活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法...