精益生產管理模擬過程

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• [5S管理基礎知識]之5S與精益生產管理模擬過程的關系
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S與精益生產管理模擬過程的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產管理模擬過程的關系5S管理是企業(yè)實施精益生產管理模擬過程的一種方式，也是精益生產管理模擬過程眾多管理工具中的一種現場管理工具，是精益生產管理模擬過程中，最基礎，最有效，最可行，最直觀的一...
  
  
• 精益生產管理模擬過程方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產管理模擬過程方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實行拉動式的準時化生產，杜絕一切超前超量制造; b.產品開發(fā)和生產準備周期短; c.主機廠與協助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 怎樣推廣精益生產管理模擬過程LEAN，怎樣開展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣推廣精益生產管理模擬過程LEAN，怎樣開展?咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣推廣精益生產管理模擬過程LEAN，怎樣開展?LEAN線的開展難度較大，需要做好前期的準備工作。1、人員培訓，全面系統(tǒng)學習精益生產管理模擬過程的知識。2、標桿參觀，尋找同類企業(yè)進行參觀，觀念震蕩...
  
  
• 如何推行精益生產管理模擬過程系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推行精益生產管理模擬過程系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估...
  
  
• 6S現場管理與精益生產管理模擬過程能給企業(yè)帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6S現場管理與精益生產管理模擬過程能給企業(yè)帶來怎樣的利益咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考6S現場管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。（...
  
  
• 精益生產能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產能給公司帶來什么效益?咨詢，解答如下：咨詢詳情：開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的精益生產。這樣會更好精益生產可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然精益生產不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具體說一下精益生產的好處吧。...
  
  
• 5S是精益生產的什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S是精益生產的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業(yè)獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 什么是精益生產方式？它具有哪些具體的特點？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產方式？它具有哪些具體的特點？咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內的制造型企業(yè)推行精益生產管理，從哪些方面入手會較為適宜？應該具備哪些必要的條件？精益生產方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益...
  
  
• 您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點 1、首先，...
  
  
• 日本豐田精益生產游記感悟(摘自網絡)
  第一天：參觀定向及精益培訓 為了讓參觀的學員更好地理解精益生產，在工廠現場參觀時能利用非常短的時間獲得最有價值的信息，我們特別安排了這個參觀前培訓的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學員...