精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例

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• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例對于企業(yè)的發(fā)展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動是一個涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程...
  
  
• 做精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)案例的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識，但是在現(xiàn)場找問題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動作...
  
  
• 寶潔的精益生產(chǎn)庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃淤Y金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請問精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請問精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式準(zhǔn)則： 精益生產(chǎn)理論在上世紀(jì)90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認(rèn)為適用于任何國家、任何地區(qū)以及不同的制造業(yè)。它被歸納成準(zhǔn)則，并且被美國和歐洲眾多的制造...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(最精簡的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢) 精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...
  
  
• 請問誰有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問誰有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定義浪費(fèi)，讓全員具...